由于O2O、B2B、B2C等多種商業(yè)模式的盛行，傳統(tǒng)的銷售模式的形態(tài)可謂越來越惡劣，很多的一些傳統(tǒng)銷售商都是在泥沼之中打滾著。在新的一年里，這些傳統(tǒng)的商業(yè)者的營銷之路自然是更加難走的了。那么這些傳統(tǒng)的渠道為什么會失敗呢？下面凡科專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)小編來談?wù)劊?/span>

第一：傳統(tǒng)商業(yè)模式不利于用戶的體驗

傳統(tǒng)商業(yè)模式是指企業(yè)與渠道商是一種單一的買賣關(guān)系，是以產(chǎn)品銷售出去為目的的。在這樣的關(guān)系下，企業(yè)的產(chǎn)品賣出去了，那么企業(yè)跟產(chǎn)品就基本上是失去了聯(lián)系，就算是有信息的反饋，被渠道商篩選之后，能得到的有效信息是少之又少的。除此之外，企業(yè)不能到各地的市場去做推廣以及售后服務(wù)等，那么用戶的體驗可謂是非常之差的。

第二：傳統(tǒng)渠道的成本大，企業(yè)的競爭優(yōu)勢小。

舉個例子，在服裝銷售中，國內(nèi)的服裝的傳統(tǒng)渠道一般都是經(jīng)歷制造商到代理商到售貨商到消費者這四個階段。服裝一旦進入代理商這個階段，服裝的價格就會飆升，這就大大的加劇企業(yè)的成本，導(dǎo)致企業(yè)的競爭優(yōu)勢縮小。

第三：信息透明化讓渠道商在價格上喪失主要權(quán)力

由于現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，各行各業(yè)的經(jīng)營都相當?shù)睦Э?，?jīng)過一段時間的市場選擇，市場就會進入到良性循環(huán)的階段。各行各業(yè)都會經(jīng)過差異化的定位開拓出新的市場，企業(yè)對品牌的推廣以及宣傳力度將會加大，這種品牌效應(yīng)會使得企業(yè)對價格的控制能力加大，這種信息的透明化，使得傳統(tǒng)的渠道商在價格上將喪失主要的權(quán)力。

第四：營銷渠道的改變顛覆傳統(tǒng)的渠道商

未來的網(wǎng)站建設(shè)營銷渠道都會被O2O超市或者是線上商城等占據(jù)，這些O2O超市會更受用戶的喜歡，而傳統(tǒng)的超市或者零售商將只是一個展示平臺，這些傳統(tǒng)的渠道商將會變得毫無意義。

因此，O2O等商業(yè)模式的盛行，必然會導(dǎo)致傳統(tǒng)的渠道商敗走，情況再惡劣的話，甚至?xí)?dǎo)致他們的滅亡。