網(wǎng)頁制作過程可以說就是一個(gè)完整的單頁面設(shè)計(jì)過程，其所需要的是設(shè)計(jì)師的智慧，更多情況下也需要決策者的支持。決策者是大多數(shù)設(shè)計(jì)師聽到后就望風(fēng)而逃的角色，是什么原因?qū)е逻@樣的情況呢？很大程度上是決策者姿態(tài)與立場存在問題，在不了解的問題上指手畫腳，了解的情況又不太完整，從而會給設(shè)計(jì)師帶來很大的負(fù)擔(dān)。今天，我們就跳出設(shè)計(jì)師的圈子，在網(wǎng)站制作設(shè)計(jì)的圈子里，談?wù)剾Q策者應(yīng)該怎樣保持正確的姿態(tài)。

一、了解情況，不懂的問題要了解清楚

很多決策者的通病就是什么都要?dú)w他管，當(dāng)然這是負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)，但從另一個(gè)角度來說，就是一種唯我獨(dú)尊、所有資源都要以我的目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)頁制作是網(wǎng)站建設(shè)的執(zhí)行過程之一，其中涉及到大量的設(shè)計(jì)知識，如果決策者不具備相關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)知識，就應(yīng)該先把情況了解透徹，不能瞎指揮。

二、根據(jù)技術(shù)水平制定目標(biāo)

這也是很多決策者的通病，又想低成本、少技術(shù)，又想要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的網(wǎng)站功能，要知道，這兩方面是成正比的，不能忽略了自身實(shí)力而盲目設(shè)定高大上的目標(biāo)。這對于網(wǎng)頁制作者來說是很痛苦的，明明以當(dāng)下技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)不了的，卻偏搞個(gè)這樣的目標(biāo)。所以說決策者要根據(jù)企業(yè)網(wǎng)頁制作者與網(wǎng)站建設(shè)水平制定目標(biāo)，拒絕高指標(biāo)。

三、決定了事項(xiàng)不要隨意更改

有人說，有些企業(yè)的決策者心理十分善變，往往是早上一個(gè)定論，下午一個(gè)決策，弄得大家暈頭轉(zhuǎn)向。這在網(wǎng)頁制作中是十分忌諱的。每一項(xiàng)更改所涉及的不僅是一個(gè)部分，很大程度上需要進(jìn)行大規(guī)模的修改，尤其是用基礎(chǔ)代碼編輯的設(shè)計(jì)師，簡直是一場災(zāi)難。所以我們的決策者一定要做到說一則一，三心兩意只會讓網(wǎng)頁制作的完成遙遙無期。

決策者肩負(fù)整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)的重任，選對網(wǎng)站模板也是網(wǎng)頁制作最重要的一步。