保定網(wǎng)站建設(shè)談?wù)勲娚踢\(yùn)營(yíng)請(qǐng)甩開(kāi)大步走!之前看了京東CEO劉強(qiáng)東在公司年會(huì)上發(fā)表的對(duì)話，感到很深。讓我們來(lái)談?wù)勀銓?duì)電子商務(wù)的看法。
劉強(qiáng)東說(shuō):
2004年，我們什么都不是，對(duì)電子商務(wù)一無(wú)所知，但在那之后的10年里，我們不斷超越，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)里程碑。
千億成交額是我們牛的地方嗎?不是!關(guān)于企業(yè)網(wǎng)站模板
2004年，京東以新蛋為目標(biāo)，4年后超過(guò)新蛋2007年，2012年實(shí)現(xiàn)10億元人民幣為目標(biāo)，實(shí)際上2010年，京東超過(guò)當(dāng)鋪、優(yōu)秀等電器商品，成為中國(guó)電器商界的黑馬，成為神話。
另一家經(jīng)驗(yàn)與京東相似的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，成立于360、2005年，首次推出免費(fèi)的防病毒軟件，擾亂了防病毒軟件市場(chǎng)的春水池，之后與QQ戰(zhàn)斗，同時(shí)推出了自己的瀏覽器、檢索等更多產(chǎn)品，直到今天
后舉出我們周?chē)睦?，?dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)皮具網(wǎng)站，關(guān)于自助建站，在短時(shí)間內(nèi)成為國(guó)內(nèi)較大的皮具電器商。之后，由于各種各樣的理由離開(kāi)了電器商品，另一位和他一起制作皮具的同事瞄準(zhǔn)了母子用品的電器商品市場(chǎng)，開(kāi)始建立自己的電器商品網(wǎng)站，600萬(wàn)。這對(duì)電器商品來(lái)說(shuō)似乎不是驚人的數(shù)字，但如果知道他是學(xué)物理的出身，畢業(yè)不到三年，電器商品的經(jīng)驗(yàn)只有一年，你會(huì)有什么感想呢?
稍微注意一下我們所在的行業(yè)，網(wǎng)站建設(shè)，專(zhuān)門(mén)為需要制作網(wǎng)站卻不能自己完成的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。如果你稍微注意一下，這個(gè)行業(yè)不僅有專(zhuān)門(mén)建設(shè)商業(yè)街的網(wǎng)站，每個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司都有商業(yè)街的網(wǎng)站建設(shè)欄。但是，很多人建立了商業(yè)街的網(wǎng)站，有成功的人嗎?看看目前中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的模式。答案是沒(méi)有。
企業(yè)沒(méi)有做電器商品的能力嗎?顯然不是這樣。重要的是企業(yè)對(duì)電器商品的態(tài)度。我們經(jīng)常收到一些客戶，一開(kāi)口就問(wèn)你便宜的網(wǎng)站課程是多少，或者要求模仿某個(gè)網(wǎng)站建設(shè)自己的網(wǎng)站，當(dāng)然模板網(wǎng)站便宜。幾乎不需要花費(fèi)成本。但是客戶喜歡這樣的網(wǎng)站嗎?你記得這樣的網(wǎng)站嗎?顯然不行。
另一家企業(yè)，有什么事情可以拿著網(wǎng)站辛苦。我覺(jué)得今天這個(gè)字體不好看。請(qǐng)換一下。我覺(jué)得明天在Banner的位置換照片會(huì)更漂亮。后天要求在網(wǎng)站上添加二維碼……其實(shí)，網(wǎng)站本身已經(jīng)很專(zhuān)業(yè)了，但是企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)好像弄錯(cuò)了方向。為什么不考慮在網(wǎng)站上銷(xiāo)售產(chǎn)品的方法呢?沒(méi)有人訪問(wèn)的網(wǎng)站，做得更精致有意義嗎?
另外，企業(yè)一動(dòng)不動(dòng)地說(shuō)要建立淘寶和京東等網(wǎng)站，但是暫時(shí)有數(shù)千個(gè)商業(yè)街的網(wǎng)站太貴(數(shù)千個(gè)定制功能齊全的商業(yè)街的網(wǎng)站，暫時(shí)不愿意投入優(yōu)化推進(jìn)，也不愿意委托專(zhuān)家運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，終于去人才市場(chǎng)找到去人才市場(chǎng)找到2000美元的電器商品
好了，現(xiàn)在我們換個(gè)角度思考。關(guān)于免費(fèi)建站，如果你是劉強(qiáng)東，你想在別人穩(wěn)定地做自己的電器商品賺別人的錢(qián)的時(shí)候，去傻瓜配置自己的物流系統(tǒng)，選擇高品質(zhì)的正品供應(yīng)商，虧損運(yùn)營(yíng)嗎?或者，像周先生一樣，每個(gè)好的防病毒軟件都要收費(fèi)使用時(shí)，開(kāi)發(fā)更好的防病毒軟件，免費(fèi)提供給顧客嗎?還是你認(rèn)為你的產(chǎn)品質(zhì)量更好，你應(yīng)該賣(mài)更高的價(jià)格?
這就是運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略。有些人什么都吃，除了虧。但是，舍不得孩子戴狼。如果只是為了眼前的蒼蠅利益而放棄了可以壟斷較高市場(chǎng)的領(lǐng)域的話，哪個(gè)更吃虧呢微信、QQ、淘寶、哪個(gè)初向用戶收費(fèi)?沒(méi)有。網(wǎng)絡(luò)文化是免費(fèi)的文化，但這個(gè)免費(fèi)背后隱藏著更大的利益鏈。例如，淘寶在免費(fèi)吸引用戶和業(yè)者后，現(xiàn)在無(wú)論業(yè)者的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用如何，只有營(yíng)業(yè)收入都非常大，例如QQ，雖然具有非常方便的即時(shí)聊天功能，但是沒(méi)有向用戶收費(fèi)，但QQ等級(jí)、游戲、服裝等也給騰訊帶來(lái)了很多收入……
馬云和馬化騰、李彥宏等人從一開(kāi)始就計(jì)算人工費(fèi)、硬件軟件設(shè)備的投入成本，今天的三國(guó)鼎立情況如何?答案是否定的。所以，想成功的企業(yè)，放棄你的展望，大步前進(jìn)吧!當(dāng)你真正開(kāi)始的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你認(rèn)為所有困難和障礙都不是障礙，成功就是如此簡(jiǎn)單ustDoIt!
