沈陽網(wǎng)站建設(shè)談?wù)勚皣馈凹ち饔峦恕钡氖Щ陸?zhàn)士!在國美工作了8年，制作了國美電器商品的國美在線CEO離職，國美電器商業(yè)街副社長離職，這個消息對外界來說無疑是微型炸彈，使原本在人們視線下淡化的國美電器商品更加破碎。在電子商務(wù)戰(zhàn)爭更加激烈的市場份額競爭越來越激烈的今天，國美電子商務(wù)的這一動作在電子商務(wù)世界舉起投降的旗幟，恢復(fù)健康，尋找更適合國美發(fā)展的出路嗎?

　　隨著電器商業(yè)界的結(jié)構(gòu)基本形成，關(guān)于免費(fèi)建站，2013年是各家庭獲得整體排名的重要年份。京東從燒錢尋求利益，一號店、騰訊旗下的電器商易迅想沖鋒，蘇寧、國美加快從網(wǎng)上轉(zhuǎn)移。然而，國美電子商務(wù)在電子商務(wù)陣營中的地位很尷尬，處于第二和第三階段。但是，經(jīng)歷了陳曉之亂的國美從2010年開始似乎有點(diǎn)心有馀而力不足的感覺。近年來，電器商品價格競爭非常頻繁，國美從未缺席過，但似乎不是頭角，關(guān)于結(jié)果和國美未來的發(fā)展似乎也不受關(guān)注?，F(xiàn)在，制作國美電器商品的韓德鵬退休，委婉地宣布國美是否放棄電器商品的計(jì)劃

　　回顧年初，國美對未來的發(fā)展猶豫不決，關(guān)閉了香港六家分店的營業(yè)，但國美未來發(fā)展的配置，特別是國美電器商的配置，相信國美已經(jīng)有了明確的發(fā)展方向，適應(yīng)了時代的發(fā)展，在未來O2O的發(fā)展模式中，成為了成功的導(dǎo)向標(biāo)。但是，過去的話還在耳邊，國美的電器商已經(jīng)支撐不住了。韓德鵬說退休主要是個人原因，過去幾年很辛苦，需要休息一段時間。關(guān)于免費(fèi)網(wǎng)站模板，然而，事實(shí)上，他無法拖動美國巨大而堅(jiān)硬的身體，向更靈活的電子商務(wù)公司發(fā)展。受陳曉之亂的影響還是沒有合并庫巴的工作還是受到越來越激烈的價格競爭的影響?具體原因我們不知道。但是，遠(yuǎn)離靠前線的兩年，國美這個曾經(jīng)的價格屠夫已經(jīng)失去了當(dāng)初的昂揚(yáng)斗志，國美電器商品的發(fā)展沖突，激流勇退，休養(yǎng)后再次出力，也許是國美發(fā)展的較好方法。但是，當(dāng)時，電器商品的發(fā)展還沒有給國美這個機(jī)會嗎?

　　京東經(jīng)過多年的發(fā)展，終于從以前燒錢圈的流量轉(zhuǎn)向了實(shí)際意義上的利益，蘇寧開始血本沖擊電器商品，經(jīng)過2012年的高進(jìn)，進(jìn)入了B2C電器商品的前三名，一號店、易信等也開始出力，電器商品的變革方向逐漸明確，國美在這個時候決定更換領(lǐng)導(dǎo)人，將來是否有實(shí)力與現(xiàn)在的競爭對手競爭我們不知道。

　　網(wǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，但缺乏網(wǎng)上經(jīng)驗(yàn)的牟貴先接受了國美電器商這個爛攤子，他能否解決國美電器商的困境，帶領(lǐng)國美電器商突破，還有時間驗(yàn)證。