馬鞍山網(wǎng)站建設(shè)淺談百度的國(guó)際化路線從小國(guó)席卷世界!據(jù)網(wǎng)站建設(shè)報(bào)道，百度對(duì)國(guó)際化產(chǎn)品已經(jīng)決定任務(wù):1)在世界上一半以上的國(guó)家成為眾所周知的品牌2)在世界上一半以上的國(guó)家網(wǎng)頁(yè)上穩(wěn)步搜索。這項(xiàng)任務(wù)對(duì)于還沒(méi)有在日本恢復(fù)原氣的百度來(lái)說(shuō)，確實(shí)有點(diǎn)過(guò)激。

　　近兩年，百度發(fā)布了海外平臺(tái)，在第三世界開(kāi)始了新的國(guó)際化攻勢(shì)。但是，每月3000萬(wàn)海外用戶百度采用的新的國(guó)際化戰(zhàn)略有效嗎?百度真的能從日本得到教訓(xùn)嗎?看鈦媒體編輯《百度進(jìn)國(guó)際化》系列報(bào)道，現(xiàn)在推薦靠前篇，百度如何將每月僅3000萬(wàn)海外用戶擴(kuò)大到世界一半以上的市場(chǎng)?

　　【范俊杰、武為峰/鈦媒體編輯】3月23日，是谷歌宣布退出中國(guó)三周年的日子。3年前，谷歌中國(guó)的主頁(yè)正式指向香港服務(wù)器3年后，關(guān)于免費(fèi)建站，谷歌在中國(guó)搜索市場(chǎng)的份額微不足道——美國(guó)分析機(jī)構(gòu)Hitwise的報(bào)告顯示，谷歌香港、谷歌(英語(yǔ))和谷歌中國(guó)的份額合計(jì)在6.4%到3年前，該數(shù)字接近20%。百度以訪問(wèn)量65.7%的傲慢業(yè)績(jī)，在中國(guó)一騎絕塵。

　　在中國(guó)徹底打敗了谷歌，百度卻笑不出來(lái)。首先，作為一個(gè)搜索平臺(tái)，百度在國(guó)內(nèi)的已經(jīng)成為瓶頸，局面已經(jīng)非常被動(dòng)。市場(chǎng)份額雖然很高，但一角的守護(hù)勢(shì)頭總是很危險(xiǎn)。

　　同時(shí)，百度在這三年中錯(cuò)過(guò)了幾場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役的優(yōu)先時(shí)機(jī)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)(操作系統(tǒng)和移動(dòng)應(yīng)用程序)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等。后，除了搜索，百度沒(méi)有重量級(jí)的產(chǎn)品，其馀業(yè)務(wù)的布局都不好。隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的普及，國(guó)際化不足的企業(yè)將面臨嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī)。更何況百度在發(fā)展過(guò)程中過(guò)于迷戀中間業(yè)務(wù)，錯(cuò)過(guò)了建立用戶系統(tǒng)、深入挖掘用戶數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)。

　　目前，百度正在補(bǔ)課。視頻有愛(ài)奇藝，中間頁(yè)面去哪里，試圖做大云計(jì)算，開(kāi)始強(qiáng)調(diào)移動(dòng)先行。在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，百度也將目光投向海外，關(guān)于網(wǎng)站模板，積極準(zhǔn)備國(guó)際化。鈦媒體為數(shù)不多獲得的資料顯示，百度對(duì)國(guó)際化產(chǎn)品的任務(wù)是:1)在世界上一半以上的國(guó)家成為眾所周知的品牌2)在世界上一半以上的國(guó)家網(wǎng)站上穩(wěn)步搜索。

　　即使如此，對(duì)百度來(lái)說(shuō)，只補(bǔ)充現(xiàn)在的短板。如果你想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，百度必須出去國(guó)際化——如果上述內(nèi)容做得不好，百度可能會(huì)失去現(xiàn)在。如果國(guó)際化做得不好，百度將很難控制全球一體化的數(shù)字未來(lái)。

　　現(xiàn)狀:每月只有3000萬(wàn)海外用戶。

　　現(xiàn)在，打開(kāi)sd.baidu.com/en/，就能看到英語(yǔ)版的殺毒軟件頁(yè)面。由于它提供了英文和泰文，我們可以猜測(cè)它是百度進(jìn)入泰國(guó)的戰(zhàn)略的一部分。頁(yè)面下方顯示的是百度香港公司，下方有好123(泰國(guó)版)的鏈接。

　　在提供這些服務(wù)的同時(shí)，百度還在繼續(xù)調(diào)查，試圖將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到土耳其、巴西等更多的新興國(guó)家。例如，在非洲，百度推出了移動(dòng)瀏覽器和一系列應(yīng)用程序。

　　在埃及、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、巴西等國(guó)家，我們有當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的服務(wù)，每月約有3千萬(wàn)海外用戶使用百度，所以我們?cè)趯?shí)現(xiàn)的過(guò)程中，給我們更多的時(shí)間。關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)公司。我們更好地滿足不滿足好的中文需求和發(fā)展中的其他語(yǔ)言需求，然后進(jìn)入英語(yǔ)市場(chǎng)。兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)委員李彥宏說(shuō)。

　　每月3000萬(wàn)用戶不是大數(shù)字，李彥宏口中的國(guó)家也不能說(shuō)有多大的國(guó)際影響力。百度這次國(guó)際化，勢(shì)在必行，注意。這可能與百度以前在日本的戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)。

　　百度的第二次海外擴(kuò)張正在進(jìn)行中。百度這次路線與2008年進(jìn)入日本時(shí)完全不同:初是發(fā)達(dá)國(guó)家的日本，現(xiàn)在是越南、泰國(guó)、埃及等新興市場(chǎng)，初是直接發(fā)售搜索引擎，現(xiàn)在是知道、公告欄、客戶等周邊服務(wù)。路線變化的背后，百度對(duì)自己用什么方法離開(kāi)國(guó)門(mén)，國(guó)際化是否成功，完全不想理解。

　　百度國(guó)際化的較大問(wèn)題是，在完全冷卻的市場(chǎng)上，百度能順利嫁接中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)嗎?實(shí)際上，百度在日本市場(chǎng)的失敗證明了直接嫁接的不可行性(盡管百度在日語(yǔ)雙字節(jié)檢索中有優(yōu)勢(shì))。同事，更了解中文幫助百度成功，但失去了世界布局戰(zhàn)略的視野——旗下產(chǎn)品對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，不一定具有普遍的適用性——百度在新興市場(chǎng)的擴(kuò)張中又采用了直接嫁接現(xiàn)成服務(wù)的做法。

　　百度在中國(guó)市場(chǎng)上跳舞的長(zhǎng)袖——中國(guó)烙印，很可能成為百度的鎖鏈。百度的國(guó)際化就像戴著鏈子跳舞。與百度在中國(guó)的5億用戶相比，這3000萬(wàn)用戶多是起步價(jià)格。

　　搜索危機(jī):未來(lái)不存在地區(qū)市場(chǎng)。

　　與其他在國(guó)外聞名的中國(guó)制造業(yè)相比，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的百度，其國(guó)際化可以說(shuō)是無(wú)痕跡的，需要自己探索，但與那些企業(yè)相同，百度也有著深刻的中國(guó)烙印。

　　百度成功的原因，時(shí)機(jī)、中文檢索和本地化的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是靠前個(gè)沖突的三個(gè)要素。百度本土化和更接地氣的戰(zhàn)術(shù)(mp3下載、網(wǎng)吧、站長(zhǎng)渠道拓展等)，成功擊敗谷歌和雅虎，在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)獲得靠前名。

　　但是，百度在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟準(zhǔn)備走向國(guó)門(mén)時(shí)，其身份成為外來(lái)者。不管百度在國(guó)內(nèi)有多成功，在網(wǎng)民對(duì)自己完全不知道的土地上，都需要重新開(kāi)始。

　　對(duì)百度來(lái)說(shuō)，這一切都要做。即使冷啟動(dòng)，百度也會(huì)硬著頭皮。百度已經(jīng)處于危機(jī)中，國(guó)際化是必須走的一步。

　　首先，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起完全改變了游戲規(guī)則，關(guān)于免費(fèi)模板，可以說(shuō)沒(méi)有完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這種裂變的局面，使操作系統(tǒng)的提供商成為較大的利益者(蘋(píng)果和谷歌，亞馬遜三星也想分湯)，因?yàn)樗麄冇袃?nèi)置搜索，所以百度登陸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，只能作為應(yīng)用存在。

　　其次，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)使全球化的數(shù)據(jù)越來(lái)越重要，百度有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但數(shù)據(jù)挖掘落后于人。建立完善的用戶帳戶系統(tǒng)遲緩，是百度數(shù)據(jù)挖掘的較大短板。傳統(tǒng)搜索(通用搜索)與未來(lái)搜索(個(gè)性化搜索)的較大區(qū)別在于用戶是否能成為數(shù)據(jù)人。

　　再次，移動(dòng)應(yīng)用的崛起，讓市場(chǎng)用戶越來(lái)越細(xì)分。未來(lái)百度閱讀的用戶將被越來(lái)越專業(yè)的垂直應(yīng)用程序所取代，通用搜索將通過(guò)操作系統(tǒng)、用戶數(shù)據(jù)、人機(jī)交互(如語(yǔ)音助理)的直接服務(wù)等完成。百度已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，但缺乏操作系統(tǒng)這一重要基礎(chǔ)，可以說(shuō)搜索沒(méi)有根據(jù)。

　　后，搜索將逐漸成為技術(shù)的基礎(chǔ)技術(shù)。換句話說(shuō)，獨(dú)立的搜索公司將不再重要。鈦媒體預(yù)言，隨著智能化的加速發(fā)展，未來(lái)的搜索將通過(guò)智能數(shù)字助理、個(gè)人用戶習(xí)慣、專業(yè)應(yīng)用等得到滿足。搜索不再是用戶上網(wǎng)的入口，百度擅長(zhǎng)的通用搜索很可能成為人們獲取信息的補(bǔ)充。

　　縱向來(lái)看，限于中國(guó)市場(chǎng)的百度在幾年內(nèi)面臨真正的危機(jī)，從橫向來(lái)看，桌面搜索變革迫在眉睫，百度幾乎落后。

　　挑戰(zhàn):微軟做不到的事，百度怎么做?

　　但是，身上刻著中國(guó)烙印的百度，以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)站在世界舞臺(tái)上的時(shí)候，腳下沒(méi)有中國(guó)文化的土壤，周?chē)鷽](méi)有熟悉的行業(yè)規(guī)則，頭上也沒(méi)有跨國(guó)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。它堅(jiān)持到這些新興國(guó)家，這里桌面互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有興起，充足的資本可能在渠道擴(kuò)張方面幫助百度，在導(dǎo)航、客戶方面占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　但是接下來(lái)呢?即使這些新興國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)浪潮(這些國(guó)家的桌面互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)甚至交錯(cuò)發(fā)展)占據(jù)了這些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的空白，占據(jù)了當(dāng)?shù)氐乃阉饕媸袌?chǎng)，這對(duì)百度進(jìn)入英語(yǔ)世界有多大作用?百度在這些新興國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，能應(yīng)用多少發(fā)達(dá)國(guó)家?英語(yǔ)世界接受這個(gè)中國(guó)制造嗎?

　　搜索引擎與中國(guó)制造標(biāo)簽的商品不同，以便宜的價(jià)格在國(guó)際上可以順利進(jìn)行的百度與華為不同，具備足夠的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模后，可以離開(kāi)國(guó)門(mén)與老字號(hào)企業(yè)戰(zhàn)斗的李彥宏也不是柳傳志和楊元慶，之后兩者在聯(lián)想下跌成為國(guó)際PC制造行業(yè)的導(dǎo)向標(biāo)的過(guò)程中搜索取得國(guó)際化的成功只有面對(duì)谷歌的方法。但是，投入巨資，和雅虎合作的微軟也做不到，百度能做到嗎?

　　據(jù)為數(shù)不多獲得的資料顯示，鈦媒體顯示，百度對(duì)國(guó)際產(chǎn)品的任務(wù)是:1)在世界上一半以上的國(guó)家成為眾所周知的品牌2)在世界上一半以上的國(guó)家網(wǎng)站上站穩(wěn)腳跟。

　　加上李彥宏說(shuō)的之后……進(jìn)入英語(yǔ)市場(chǎng)，可以看出世界搜索市場(chǎng)是李彥宏的終目標(biāo)。此前，李彥宏也表示，到2025年，百度70%的收入來(lái)自海外市場(chǎng)。

　　2007年8月的百度世界大會(huì)李彥宏說(shuō):某企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)上成功，在另一個(gè)市場(chǎng)理論上也應(yīng)該成功。否則，就表明該企業(yè)的健康狀況有問(wèn)題。當(dāng)時(shí)，百度日本的搜索已經(jīng)在線測(cè)試了大約5個(gè)月。李彥宏說(shuō):百度不出去的話，7年內(nèi)獲得的市場(chǎng)遲早會(huì)在中國(guó)消失。

　　目前，百度的收入幾乎都來(lái)自中國(guó)國(guó)內(nèi)的搜索引擎市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)開(kāi)始放緩。

　　2005年，百度上市日受到資本市場(chǎng)的瘋狂支持:股價(jià)當(dāng)天激增354%，迅速成為納市靠前中概率股。但李彥宏清楚地認(rèn)識(shí)到百度正好占據(jù)了兩個(gè)高增長(zhǎng)，一個(gè)是中國(guó)，另一個(gè)是搜索——這是世界上為數(shù)不過(guò)的規(guī)模和高增長(zhǎng)。如今，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，桌面互聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下成為明天的黃花，桌面搜索也不可避免。

　　因此，李彥宏選擇了海外擴(kuò)張作為資本市場(chǎng)和收入來(lái)源擴(kuò)張的方式之一。

　　但是，英語(yǔ)檢索市場(chǎng)被谷歌和雅虎等海外巨頭牢牢占有，百度的英語(yǔ)檢索能力明顯不能與多年耕作、發(fā)源于英語(yǔ)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比。在沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下進(jìn)入成熟市場(chǎng)，百度冒險(xiǎn)太多，勝算不大。

　　迂回前進(jìn):渠道先進(jìn)，劍指搜索。