四平網(wǎng)站建設(shè)談?wù)勎磥硎巧鐣?huì)化媒體的發(fā)展之路!2012年的互聯(lián)網(wǎng)是社交媒體繁榮的一年。雖然社交媒體在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中已經(jīng)存在多年,但它確實(shí)發(fā)展迅速,被廣大網(wǎng)民所熟知,2012年是其高峰期。2012年,中國受歡迎的社交媒體博客和微信是為數(shù)不過的兩個(gè)。這兩個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)不僅簡單快捷,而且易于使用,這也是它們受歡迎的原因之一。特別是2012年,新浪微博開始測試小米手機(jī),奠定了社交媒體在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重要地位。
社交媒體是近年來流行的一種新型在線媒體,給用戶提供了很大的參與空間。博客、維基、播客、論壇、社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容社區(qū)都是具體的例子。關(guān)于建站,社交媒體是一個(gè)新概念,泛指“互動(dòng)”媒體。它把媒體的一對(duì)多的傳播模式變成了多對(duì)多的“對(duì)話”。在社交媒體領(lǐng)域,有兩個(gè)關(guān)鍵詞:UGC(用戶創(chuàng)造的內(nèi)容)和CGM(消費(fèi)者生成的媒體)。社交媒體“不會(huì)曇花一現(xiàn),也不會(huì)曇花一現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化會(huì)逐漸影響到每個(gè)人,每個(gè)公司,深入到世界的每個(gè)角落。"常見的社交媒體是博客、微博、論壇、社交網(wǎng)絡(luò)、維基百科、播客、評(píng)論社區(qū)和內(nèi)容社區(qū)。
在世界范圍內(nèi),使用廣泛的社交媒體是臉書。Facebook自2004年2月4日推出以來,已成為全球用戶數(shù)量較大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),也是美國名列前茅的照片分享網(wǎng)站,每天上傳850萬張照片。Facebook于2012年5月18日在納斯達(dá)克證券交易所正式上市。但據(jù)外媒報(bào)道,作為美國互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,F(xiàn)acebook本應(yīng)是創(chuàng)新的英雄,但近卻被威爾遜諷刺為有組織的復(fù)制器。
FredWilson是紐約的風(fēng)險(xiǎn)投資家,他的投資組合包括Twitter和Foursquare。雖然威爾遜熱衷于投資科技,但他對(duì)——Facebook,一個(gè)在線社交巨頭并不感興趣。其實(shí)威爾遜對(duì)Facebook的印象很不好。
在近的一篇博客中,他直接稱Facebook為一群有組織的復(fù)制者。威爾遜認(rèn)為,F(xiàn)acebook復(fù)制了一切,尤其是那些可能取代Facebook的應(yīng)用,比如Snapchat。Snapchat是一個(gè)圖片處理程序,允許用戶互相發(fā)送圖片,但是這些圖片在系統(tǒng)中不會(huì)保存很長時(shí)間。Snapchat未來的規(guī)劃是,用戶在Snapchat平臺(tái)上分享的圖片可以獨(dú)立于普通社交網(wǎng)站,完全建立自己的圖片分享網(wǎng)絡(luò)。除了分享照片,用戶還可以對(duì)照片進(jìn)行初步處理,比如在照片上寫字。具有諷刺意味的是,F(xiàn)acebook復(fù)制的應(yīng)用程序是開發(fā)人員初希望與Facebook區(qū)分開來的功能。
Facebook也凸顯了國內(nèi)很多社交媒體的發(fā)展現(xiàn)狀。關(guān)于網(wǎng)站模板,隨著人們對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來越廣泛,要求越來越高,社交網(wǎng)絡(luò)的缺點(diǎn)也暴露出來了。首先是創(chuàng)新能力不足,這對(duì)于任何社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都是致命的。沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展。社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需要跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新。比如二維碼應(yīng)用出現(xiàn)的時(shí)候,社交平臺(tái)也需要推出相關(guān)的應(yīng)用來滿足二維碼用戶的需求。比如微博微信在國內(nèi)用戶量很大,社交平臺(tái)應(yīng)該有相關(guān)功能或者一鍵就可以分享到微博或者微信上。騰訊新聞就是一個(gè)很好的例子。只要用鼠標(biāo)選擇騰訊的任意一篇文章,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“播到微博”的按鈕。點(diǎn)擊此按鈕,用戶可以直接將選中的句子廣播到微博上,方便快捷。但是對(duì)于國內(nèi)大部分社交平臺(tái)來說,功能模塊已經(jīng)過時(shí),功能大同小異,一些新的應(yīng)用無法使用,仍然阻礙了它們的發(fā)展。
二是社交媒體的盈利模式阻礙了其發(fā)展。目前,社交媒體的主要盈利模式是廣告。但是,廣告收入不足以維持一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的日常運(yùn)營和升級(jí)。如何盈利,如何更好的運(yùn)營社交媒體,是各大社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)站長頭疼的問題。認(rèn)為,未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展盈利看好的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)游戲。而騰訊作為科技發(fā)展中的巨頭,也在為如何從擁有近3億用戶的微信“把錢都交出來”而頭疼。社交媒體的盈利也在一定程度上制約了社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展。
然后就是社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣力度不夠。除了微博微信,關(guān)于自助建站,國內(nèi)社交平臺(tái)的大多數(shù)用戶都有局限性,不能像facebook一樣廣泛使用。例如,Renren.com和Kaixin.com的用戶仍然主要是學(xué)生,社區(qū)和老年人的用戶較少。另外,受市場條件的限制,這類社交平臺(tái)很少大范圍、有目的性的推廣,除了用戶之間的相互推廣,不像電子商務(wù),針對(duì)性和煽動(dòng)性很大。因此,雖然社交網(wǎng)絡(luò)在中國有很大的市場潛力,但如何發(fā)掘仍然是一個(gè)問題,需要站長們認(rèn)真研究。