岳陽網(wǎng)站建設(shè)談?wù)勂髽I(yè)品牌產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書是怎樣的?企業(yè)品牌產(chǎn)品市場的網(wǎng)絡(luò)營銷企劃書，其實市場營銷并不困難。我們?nèi)绾慰刂茍?zhí)行效果的，具體來說，關(guān)于這個問題，下面的網(wǎng)絡(luò)營銷編輯會為大家詳細(xì)分析，讓需要知道的朋友一起來看看吧！
在確定營銷計劃之前，必須進(jìn)行營銷計劃，以免做出不切實際的預(yù)測。那么下面是小編整理的關(guān)于品牌產(chǎn)品營銷策劃書的相關(guān)資料，關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計，希望對你有所幫助。
品牌產(chǎn)品營銷策劃書一。
一、銷售目標(biāo):
較大化信息傳播。
媒體壟斷較大化。
較大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、銷售戰(zhàn)略:
我們將目標(biāo)市場定為珠三角地區(qū)，深圳本地和港澳地區(qū)定為第二市場，而外省游客主要出現(xiàn)在春節(jié)期間，通過本地宣傳提高訪問量。
我們必須采取以下戰(zhàn)略進(jìn)行銷售
1、確定目標(biāo)市場，劃分主要區(qū)域，根據(jù)不同時期、不同人群吸引兵馬俑的角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式進(jìn)行市場營銷。
2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引力(尤其是香港人、學(xué)生對中國古文化的向往)，選擇一到兩家旅行社，通過合適的合作方式(讓對方做宣傳推廣)，打開香港市場?；虿捎眠m當(dāng)?shù)男麄鞣绞?與媒體合作)，打開香港市場。
3、細(xì)分市場，根據(jù)各市場的特點和節(jié)制的特點，區(qū)分市場營銷、宣傳對象的需求，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳和市場營銷。
4、在價格方面，提高價格可以提高利潤，但也可能減少客流。我們可以在穩(wěn)定原價的基礎(chǔ)上，提高入場人數(shù)提高收入，同時通過轉(zhuǎn)讓利潤等方式利用中間商的宣傳，較大化市場壟斷。
三、市場分析:
1.市場選擇:
1珠江三角洲。
2廣州。
深圳3。
4香港。
2、市場評價:
1珠江三角洲:銷售額546萬
3深圳:銷售額664萬
4香港:4香港:
注:a以上數(shù)據(jù)來自02年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，銷售額955.3萬元。
的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求
b歷史數(shù)據(jù)沒有香港市場，習(xí)慣和深圳市場一起。在這里將香港市場單獨列出，考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生良好的效果，進(jìn)行目標(biāo)市場開拓。
3、現(xiàn)狀分析:
1廣州::廣州:
◆客戶總數(shù):
人口810萬，港澳僑胞135萬。
◆人均收入:
一萬六千元。年人均消費1.14萬元。
◆市場特征:
團(tuán)隊集團(tuán)分為散客、企業(yè)集團(tuán)、接地三大塊。
散客旅行多以旅行社組織旅行為主要形式。關(guān)于企業(yè)網(wǎng)站模板，時間上是一日游或兩日游。
企業(yè)團(tuán)體旅游形式有旅行社和自行旅游兩種方式。時間上也以一兩天為主。
接地隊市場，廣州市內(nèi)地連接外務(wù)省隊、海外隊深珠游。
今年，大陸港澳旅游團(tuán)隊的出團(tuán)量明顯上升。
◆旅行社:
a共有126家。
廣州當(dāng)?shù)芈眯猩邕^去每年組織深圳旅客約30萬至40萬人。
b散客集團(tuán)公司實行零集團(tuán)費集團(tuán)方式。
c旅行社的團(tuán)費和利潤來源于觀光地票團(tuán)的差額和購物回扣。
d旅行社組織企業(yè)團(tuán)體旅行多有預(yù)計和安排，主導(dǎo)權(quán)在企業(yè)自身。
e以接地團(tuán)隊為中心的旅行社，線路安排事先決定，推薦導(dǎo)游現(xiàn)場是否有效是否成功的關(guān)鍵。
◆社區(qū):
a各省駐廣州事務(wù)所共有160家。
b除了企業(yè)自身組織的活動外，各種中介機(jī)構(gòu)也組織各種活動。
深圳:2:深圳:
◆旅行社:
共有55家公司。
a深圳旅行社總接待人數(shù)為20萬人，其中50%中轉(zhuǎn)，25%以游廣珠線為主。25%以游覽深圳為主。
b主要以地接外交部隊(包括中轉(zhuǎn)、出國、入境為主)
c和明思克有業(yè)務(wù)交流的旅行社有50家。占96%。03年9月接待6500人，其中華僑城中旅、報業(yè)國旅、機(jī)場國旅等旅行社來團(tuán)量占9月總來團(tuán)量的70%。
◆酒店:
a有200家酒店，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。
b主要以酒店外地散客、會議隊伍為中心。
c現(xiàn)在有50多家與明思克合作的酒店，二三星級酒店多，占酒店總量的40%，銷售方式以現(xiàn)金為主
◆社區(qū):
a深圳各類企業(yè)十萬多家，小學(xué)180多家，中學(xué)60多家，幼兒園500多家。
b以華為、中興、邁瑞等企業(yè)為代表的300-500家高新技術(shù)企業(yè)是企業(yè)中活躍的部分，每年企業(yè)的接待量很大。
c政府機(jī)關(guān)和銀行證券機(jī)構(gòu)等有一定實力的企業(yè)，每年的接待量和接待費很多。
d工廠年底組織聯(lián)歡活動和員工福利旅行。
e學(xué)生春游和秋游活動。
f以高新技術(shù)企業(yè)和政府機(jī)關(guān)接待是現(xiàn)階段社區(qū)的主要收入，關(guān)于自助建站，占社區(qū)總收入的60%-70%。僅華為一家平均每月600-800人。
g企業(yè)聯(lián)歡活動比較活躍，但由于活動規(guī)劃要求高，景區(qū)內(nèi)硬件有限，成功率低。
