新鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)淺談互聯(lián)網(wǎng)家裝有令人堪憂的未來(lái)是怎樣的?互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，家具行業(yè)的各大企業(yè)也紛紛參加，但作為在線體驗(yàn)度極為重要的行業(yè)，進(jìn)入在線不可避免地會(huì)遇到挫折和瓶頸?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝有什么樣的憂慮未來(lái)呢?

　　從早期家具團(tuán)購(gòu)模式到2015年初愛空間的名家具的招牌登場(chǎng)，土巴兔等網(wǎng)絡(luò)家具平臺(tái)的融資需要明確看待

　　關(guān)于建站系統(tǒng)平臺(tái)的成長(zhǎng)和發(fā)展并不意味著模式和內(nèi)部裝修建材的閉環(huán)的完成。在這些模式中，共同的提倡價(jià)格便宜，質(zhì)量可靠，工期短。

　　我們相信，通過(guò)精算、技術(shù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化監(jiān)督，可以有效提高行業(yè)效率，對(duì)本來(lái)雜亂的市場(chǎng)給予更好的技術(shù)和施工要求。

　　但是，內(nèi)部裝修本身是非標(biāo)準(zhǔn)定制的產(chǎn)品和服務(wù)，加上材料、技術(shù)的限制，省去了很多步驟后，有可能給業(yè)主帶來(lái)麻煩。例如，愛空間的20天工期，也許連地面的水泥都沒有凝固。

　　中國(guó)地大物博，不同地區(qū)的裝修季節(jié)也不同，市場(chǎng)淡季也不同，裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不同。例如，裝修管道是從房子上走還是在地下走?南方必須考慮防潮，北方材料必須考慮防止干裂……

　　在成本的限制下，模塊化的產(chǎn)品、材料商可能提供的也是滯后的產(chǎn)品，結(jié)果個(gè)性被抹殺，業(yè)主可能看不見，但是雙胞胎一般的裝很難想象強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、藝術(shù)感的裝修，反而是歷史的倒退。

　　關(guān)于網(wǎng)站模板，從價(jià)格成本的計(jì)算來(lái)看，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)課程699包，約定的是品牌材料，裝修效果也在十萬(wàn)以上。主要客戶追求快速完成，價(jià)格低廉，但要求相對(duì)較高，結(jié)果裝修效果可能有差距，容易破壞口碑，日積月累，對(duì)平臺(tái)有破壞性。

　　從資本的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)家具依靠網(wǎng)絡(luò)外套，迅速得到媒體和資本方面的認(rèn)可，鎂光燈和美金之后，真正的落地還很困難。

　　平臺(tái)追逐的是資本利益，實(shí)際上并不關(guān)注實(shí)際的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。低價(jià)格吸引支付能力不足，但對(duì)于質(zhì)量嚴(yán)格的用戶，資本只需報(bào)告數(shù)據(jù)即可，數(shù)據(jù)干凈即可。

　　在傳統(tǒng)行業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)之間的墻壁實(shí)際上沒有被打破。不是使用平臺(tái)和APP，而是使用互聯(lián)網(wǎng)家具，終結(jié)果是在模式不斷試行錯(cuò)誤和重復(fù)之后，市場(chǎng)不會(huì)對(duì)這些說(shuō)法。這就是壞貨幣驅(qū)逐良貨幣。

　　前追風(fēng)口的新美大殺入家具行業(yè)的勝算幾何學(xué)

　　萬(wàn)人共同購(gòu)買的盛況，已經(jīng)像眼云煙一樣，在傳統(tǒng)的商品共同購(gòu)買模式還沒有衰退之前，家具共同購(gòu)買已經(jīng)盛行衰退，原因很簡(jiǎn)單:建材水太深，共同購(gòu)買價(jià)格，真的沒有利潤(rùn)，業(yè)者為了追求利潤(rùn)，只能降低產(chǎn)品質(zhì)量，或者出現(xiàn)不同版本的品牌產(chǎn)品，就像電子產(chǎn)品的閹割版一樣，10年后，共同購(gòu)買變革美食快遞的美團(tuán)+大眾評(píng)價(jià)(新美大)

　　關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)公司，美團(tuán)評(píng)價(jià)整合高效高低頻聯(lián)動(dòng)強(qiáng)調(diào)平臺(tái)效應(yīng)美團(tuán)-大眾評(píng)價(jià)進(jìn)入家具O2O打算建立行業(yè)領(lǐng)先平臺(tái)，新聞溢美的語(yǔ)言就像宣傳部的通稿。

　　據(jù)媒體報(bào)道，新美大會(huì)根據(jù)大眾評(píng)價(jià)原來(lái)的家具基礎(chǔ)，發(fā)售自己的家具事業(yè)部。平臺(tái)的目標(biāo)是使該平臺(tái)的家具頻道成為家具行業(yè)領(lǐng)先的O2O服務(wù)平臺(tái)，在為用戶提供閉環(huán)家具服務(wù)的同時(shí)，利用美團(tuán)-大眾評(píng)價(jià)的平臺(tái)影響力確立行業(yè)服務(wù)基準(zhǔn)，推進(jìn)家具行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+變革升級(jí)。

　　美團(tuán)和大眾的評(píng)價(jià)相結(jié)合，在美食銷售領(lǐng)域取得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，BAT螞蟻的退出，另一個(gè)爐子，說(shuō)明了資本市場(chǎng)的疑問(wèn)，如果真的看到未來(lái)，螞蟻為什么要重新開始口碑呢?

　　家具行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)巨大，行業(yè)共識(shí)是數(shù)兆市場(chǎng)，新美大與饑餓、口頭傳播、糯米等O2O平臺(tái)相互作戰(zhàn)，補(bǔ)助金不斷增加，資本壓力和日益倍增，家具至少客戶單價(jià)看起來(lái)可以達(dá)到10萬(wàn)級(jí)，這比盒飯看起來(lái)牛多

　　從目前的大眾評(píng)價(jià)家具頻道來(lái)看，目前的商業(yè)模式還是通過(guò)業(yè)者進(jìn)入，業(yè)者利用低價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)吸引用戶，如一元量房九元設(shè)計(jì)等方式，以低價(jià)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，幫助業(yè)者引流，吸引家具業(yè)主的數(shù)據(jù)，終成交平臺(tái)上還包括定制家具的銷售。聽起來(lái)很有魅力的免費(fèi)設(shè)計(jì)，到了裝修公司可能是模板，銷售產(chǎn)品，老板不僅沒有得到真正的方案，還浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。這些吸引顧客的技術(shù)，傳統(tǒng)的裝修公司已經(jīng)用了好幾次了。

　　關(guān)于免費(fèi)模板，目前，新美大裝修頻道的主要業(yè)務(wù)是裝修設(shè)計(jì)、廚房衛(wèi)生浴、建材、家具家庭，從現(xiàn)有結(jié)構(gòu)來(lái)看，新美大家的裝修業(yè)務(wù)似乎沒有新意。

　　從用戶習(xí)慣的角度來(lái)看，已經(jīng)習(xí)慣了買便當(dāng)?shù)挠脩簦瑥谋惝?dāng)?shù)郊彝パb修的關(guān)聯(lián)度不大，新美大家庭裝修平臺(tái)的較大優(yōu)勢(shì)是無(wú)數(shù)補(bǔ)助金燃燒的流量，家庭裝修本身是低頻高價(jià)的產(chǎn)品，新美大完全可以獨(dú)立家庭裝修平臺(tái)

　　對(duì)于新美大家服裝業(yè)務(wù)的較大挑戰(zhàn)，后可能是產(chǎn)品模式。另一方面，平臺(tái)本身是共同購(gòu)買開始的，另一方面，如果不獨(dú)立的話，通過(guò)平臺(tái)業(yè)者聚集的信息服務(wù)模式，模式會(huì)變舊。新美本身的基因是信息服務(wù)平臺(tái)，家具領(lǐng)域并不容易。在線流量不能代表在線場(chǎng)景，在線場(chǎng)景牛也不能代替在線，在線控制是施工技術(shù)和質(zhì)量控制。

　　從市場(chǎng)本身來(lái)看，新美大進(jìn)入的市場(chǎng)雖然巨大，但不是藍(lán)海而是紅海，像齊家網(wǎng)、搜索家、新浪家等老字號(hào)平臺(tái)一樣，已經(jīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)了10年以上，愛空間、土巴兔等平臺(tái)也在追趕，包括很多傳統(tǒng)家具公司在內(nèi)，不斷嘗試與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從10年前開始到處開花

　　早期的齊家網(wǎng)、圍欄網(wǎng)等家具平臺(tái)，提供的一部分服務(wù)是信息服務(wù)，共同購(gòu)買，后變革，齊家網(wǎng)多年前在各地建設(shè)著落地的家具體驗(yàn)中心，打算通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈，信息模式不能滿足市場(chǎng)需求。

　　目前，絡(luò)家具的缺點(diǎn)很多，從網(wǎng)絡(luò)裝修行業(yè)自身的發(fā)展階段來(lái)看，還是初級(jí)階段，幾乎沒有平臺(tái)可以通過(guò)在線到在線的所有通道，也就是從裝修所有者、通道、產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的所有閉環(huán)。

　　信息服務(wù)模式的較大缺點(diǎn)是無(wú)法通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)法控制。平臺(tái)服務(wù)公司收費(fèi)進(jìn)入，與平臺(tái)分開，不是自己的公司，而是全國(guó)各地?zé)o數(shù)公司，終容易招致垃圾公司的集散地。此外，面對(duì)與快遞完全相反的高價(jià)低頻消費(fèi)，信息服務(wù)的深度、專業(yè)度要求也是平臺(tái)的較大障礙。新美本身的框架很難提供完全基于家具行業(yè)的細(xì)致、完整、深度、全面的家具信息深度內(nèi)容。這通常是媒體更擅長(zhǎng)的。

　　新美大作為快遞平臺(tái)，跨國(guó)轉(zhuǎn)行為紅海家具行業(yè)，內(nèi)部裝修的施工過(guò)程，如工人技術(shù)、平臺(tái)及時(shí)監(jiān)理平臺(tái)不換湯，還是依靠這些夸張、偏差的傳統(tǒng)家具公司和內(nèi)部裝修隊(duì)，你面臨的可能是雜牌軍。

　　平臺(tái)決不能只提供淺信息。這樣的方向可能會(huì)出現(xiàn)上述家具問(wèn)題的缺點(diǎn)，所以新美大要深入經(jīng)營(yíng)家具行業(yè)，我只能為未來(lái)的裝修業(yè)主出冷汗。