安慶網(wǎng)站建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中的“互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷”是什么!近年來，更多關(guān)于“草根創(chuàng)業(yè)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷深深吸引了許多人的注意力。不幸的是，這些營(yíng)銷案例雖然在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的概念中火了一點(diǎn)，但終還是像扔進(jìn)大海的石頭一樣激起了浪花，然后陷入了更長(zhǎng)時(shí)間的平靜。

　　從程序員辭職賣水果，到皇太極的煎餅，到楚石堅(jiān)的楚橘子，到90后劉科楠的大象套套，到今天有人跳出來說哈密瓜日銷量2萬...這個(gè)不尋常的開始，看似輝煌的戰(zhàn)績(jī)，讓很多人心跳加速，熱血膨脹，忍不住做好了搬家的準(zhǔn)備，想借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)神奇的平臺(tái)，再接再厲。關(guān)于網(wǎng)站模板，等一下，我們先來看看他們是怎么成功的。

　　首先，你要有一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品。如果沒有，就要包裝的很好。比如皇太極煎餅其實(shí)并不一定比其他煎餅好吃，而是皇太極通過其他配套服務(wù)的包裝，賣出了一個(gè)口味獨(dú)特的普通煎餅。比如楚橙，就是云南特產(chǎn)的冰糖臍橙，可以算作賣點(diǎn)，但不一定能占其他橙子的便宜。它贏得的是有人站出來為它做特別的推廣和銷售。再比如大象避孕套，比品牌貴，質(zhì)量未必比品牌好。但要轉(zhuǎn)變觀念，我們不是營(yíng)銷客戶，而是為朋友設(shè)計(jì)，也叫“大象及其朋友”。，變成與眾不同的。所以，產(chǎn)品靠前。

　　然而，僅有一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品是不夠的。在產(chǎn)品差異化不斷減少的今天，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品是無法支撐一個(gè)企業(yè)的存在的。所以，你得有獨(dú)特的營(yíng)銷模式。擺攤，開店，搞連鎖銷售?別傻了。關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)公司，有多少人會(huì)關(guān)注?這時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)思維的洪流又來了。怎么賣?扯開嗓門大喊?當(dāng)然不是。不能失去產(chǎn)品的包裝價(jià)值吧?所以整個(gè)網(wǎng)站都會(huì)推廣，用一個(gè)噱頭，各種標(biāo)簽貼在身上，用什么較好的原料，設(shè)廠，然后慢了就不限制購買了。后你會(huì)用心理營(yíng)銷:“我不是想賣這個(gè)產(chǎn)品，而是你有多需要這個(gè)產(chǎn)品”...

　　等等，你覺得這種模式熟悉嗎?沒錯(cuò)，就是小米。這是小米手機(jī)的完整拷貝!不同的是，這些產(chǎn)品并沒有定位為“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”，除了饑餓營(yíng)銷，還加入了一種所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，可以理解為一種不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷的獨(dú)特思維方式。怎么做?還有的嘗試提供更多更好的服務(wù)，比如免費(fèi)停車場(chǎng)，熱情歡迎進(jìn)門等。我沒有，我只告訴你怎么停車。如果因?yàn)橥＼噯栴}被處罰，我會(huì)給免費(fèi)零食作為補(bǔ)償;你把客戶當(dāng)尊貴的客戶，我們把客戶當(dāng)朋友，還是我們把朋友當(dāng)客戶?

　　總之，無論什么手段，終目的都是營(yíng)銷和盈利，較好是成名。其中，有些人確實(shí)成功了，打著互聯(lián)網(wǎng)思維的幌子。然后吸引了更多無聊的人，嫉妒的人，愛湊熱鬧的人，關(guān)于免費(fèi)網(wǎng)站，磚房，名人等等，跑去吼“互聯(lián)網(wǎng)思維”。但是，直到現(xiàn)在，你看到的是，互聯(lián)網(wǎng)思維沒有具體的定義，你就知道它有多不靠譜了!

　　當(dāng)然，成功是好事。但如果你不想加入其中的樂趣，不妨想想如何防止這一波“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷攻擊你的口袋。