定州網(wǎng)站建設(shè)談?wù)勂脚_(tái)網(wǎng)站建設(shè)需要留意的事情是什么?平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)在網(wǎng)站建設(shè)中很少見。其中一個(gè)原因是由于用戶的參與和互動(dòng)，不僅需要在功能設(shè)置上下功夫，還需要有一套有效的用戶管理方法，實(shí)現(xiàn)功能開放和限制的奇妙平衡，使網(wǎng)站能夠長期運(yùn)營。所以一般是平臺(tái)的網(wǎng)站，尤其是開放平臺(tái)，對背后的管理團(tuán)隊(duì)要求非常高。當(dāng)然，還需要一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)來完成相關(guān)功能的設(shè)計(jì)和操作。

　　總的來說，無論面向哪個(gè)方向，關(guān)于網(wǎng)站模板，平臺(tái)都必須具備社交特性，這就是我們所說的與用戶的互動(dòng)。平臺(tái)需要將用戶的行為約束在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，但必須引導(dǎo)用戶向自己指定的方向發(fā)展，同時(shí)給予用戶一定的權(quán)限，吸引用戶加入和留下。比如一個(gè)行業(yè)平臺(tái)網(wǎng)站，用戶希望通過定制自己的頁面布局和色調(diào)來展現(xiàn)自己的特色。但是，如果平臺(tái)上有很多企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都這樣做，用戶在瀏覽時(shí)會(huì)感到困惑和眼花繚亂，很難找到自己需要的信息。這時(shí)，平臺(tái)管理的作用就顯現(xiàn)出來了。為了防止上述現(xiàn)象，平臺(tái)必須限制用戶對界面的修飾。如果統(tǒng)一一個(gè)頁面過于單調(diào)，可以設(shè)置幾個(gè)可替換的模板供用戶選擇。

　　另外，平臺(tái)的發(fā)展方向需要精心規(guī)劃。關(guān)于自助建站，一步不慎，滿盤皆輸。太多互聯(lián)網(wǎng)公司的倒閉給了我們一個(gè)生動(dòng)的教訓(xùn)。一般來說，平臺(tái)主要是大型的，綜合性的。平臺(tái)越大，包含的東西越多。你可以看到，JD.COM、一號店、Yixun.com等電商，都在從某一類產(chǎn)品的原有經(jīng)營范圍，不斷拓展產(chǎn)品線。

　　不過不是所有的擴(kuò)展都是好的，涉及的東西太多了，包括平臺(tái)的實(shí)力，平臺(tái)的控制能力等等。擴(kuò)張過快或者走錯(cuò)方向都會(huì)導(dǎo)致失敗。LinkedIn就是這方面值得學(xué)習(xí)的例子。LinkedIn發(fā)展了十幾年，見證了Friendster和MySpace的衰落，也見證了Facebook的崛起。不同于其他人的跌宕起伏，LinkedIn走得穩(wěn)，這與其發(fā)展方向規(guī)劃有著至關(guān)重要的關(guān)系。重要的一點(diǎn)是，LinkedIn確切知道自己要做什么，不會(huì)把用戶熱衷的東西都攬到自己身上。比如笑話流行的時(shí)候，不能在你的平臺(tái)上設(shè)置冷笑話版塊，因?yàn)槟阕龅氖切袠I(yè)平臺(tái)網(wǎng)站，是商業(yè)平臺(tái)。

　　還有就是商業(yè)模式。我記得有人說過，商業(yè)模式很重要。否則，即使你有優(yōu)秀的產(chǎn)品，沒有好的商業(yè)模式，你也無法從中獲得持久而理想的利益。在中國，太多的創(chuàng)業(yè)者專注于好的產(chǎn)品，等好的產(chǎn)品出來了再考慮商業(yè)模式也來不及了。或者你的好產(chǎn)品已經(jīng)給別人做好婚紗了。作為一個(gè)平臺(tái)，尤其是直接面向消費(fèi)者的平臺(tái)，商業(yè)模式很重要，但規(guī)模比商業(yè)模式更重要。關(guān)于免費(fèi)建站，很多情況下，當(dāng)平臺(tái)的規(guī)模達(dá)到一定程度，考慮商業(yè)模式會(huì)簡單很多。畢竟平臺(tái)不是微信和微博鏈接的，只是一個(gè)賬號，平臺(tái)掌握的資源肯定會(huì)比一些簡單的社交應(yīng)用多很多。尤其是平臺(tái)和社會(huì)性結(jié)合的時(shí)候。

　　其實(shí)在平臺(tái)上做好也不是那么容易的。做一個(gè)成功的平臺(tái)，并不是想象中那么簡單。以上幾點(diǎn)只希望對需要搭建平臺(tái)網(wǎng)站的企業(yè)做出有效的分析判斷。