順德網(wǎng)站建設(shè)線上線下同價成為電商發(fā)展新趨勢是什么?不管怎么看，在蘇寧的電商受到來自線上電商的激烈價格戰(zhàn)，部分線下店鋪倒閉的情況下，蘇寧“云商”、“線上線下同價”的電商理念并不受互聯(lián)網(wǎng)界青睞。甚至有人認為蘇寧是在沒有完善基礎(chǔ)服務(wù)的情況下提出這樣一個概念，希望通過這樣野蠻的增長來實現(xiàn)電商的成功，有些異想天開。更何況線上線下很難實現(xiàn)同價。

　　但是，似乎并不是只有蘇寧一個人想做到線上線下的無縫對接。零售巨頭、世界500強企業(yè)之首沃爾瑪，出人意料地贊同蘇寧的電商計劃。關(guān)于網(wǎng)站制作建設(shè)，沃爾瑪聲稱在大數(shù)據(jù)流行之前就有了。事實上，沃爾瑪目前有38，000臺維護服務(wù)器，正在構(gòu)建世界上較大的私有云平臺。

　　線上和線下的價格可以降低人們對實體店的重視。此前有報道稱，隨著電子商務(wù)的發(fā)展和低價政策，越來越多的聰明顧客使用“線下試購、線上購買”的購物方式，不僅將實體店變成了一個巨大而精致的“試衣間”，也加劇了電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售商之間的競爭。根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展情況，兩者之間的關(guān)系應(yīng)該是合作而不是競爭。

　　線上和線下的價格分享政策可以大大緩解電子商務(wù)之間的價格戰(zhàn)，電子商務(wù)的發(fā)展有望變得更加和平。另一方面，如果所有電商都實現(xiàn)同一個價格方案，那么電商的優(yōu)勢就會被大大削弱，這顯然對已經(jīng)在苦苦掙扎的電商極為不利。

　　但對于傳統(tǒng)電商公司來說，想要通過基于線下店鋪的電商渠道拓展發(fā)展渠道，線上線下同等價位是O2O發(fā)展的優(yōu)先模式，既能保持實體店的發(fā)展不變，又能拓寬銷售渠道，關(guān)于自助建站，給用戶帶來更多便利。正如沃爾瑪在線業(yè)務(wù)負責人所說:當沃爾瑪不再在乎消費者是通過實體店、手機還是筆記本電腦消費時，它就是成功的。當然，這不是所有傳統(tǒng)零售商一直在追求的嗎?

　　電子商務(wù)的發(fā)展一直在尋找出路。從線上到線下，被認為是美好的，從未到來，電商落地難仍是有待解決的問題。但是，線上線下同價位的發(fā)展，不僅會成為傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型方向，還會推動電子商務(wù)向O2O的快速發(fā)展。