黃石網(wǎng)站建設(shè)談?wù)劸W(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)意，來自創(chuàng)意功夫網(wǎng)的啟發(fā)!你還在為廣告的想法而煩惱嗎?

　　只需要平時廣告企劃費用的1/10，就能得到比傳統(tǒng)廣告公司多幾倍到幾十倍的廣告想法。你接受嗎?現(xiàn)在，假設(shè)自己是企業(yè)的市場負責人，面對這樣的誘惑，你會感動嗎?

　　許多人的靠前反應(yīng)可能是在心中打個問號。你怎么知道你是否虛假宣傳?這么低的價格能保證創(chuàng)造性的質(zhì)量嗎?

　　對于習慣大筆投放的廣告主來說，這樣的疑問很普遍。創(chuàng)造性功夫網(wǎng)的創(chuàng)始人傅駿不相信這種邪惡。他的網(wǎng)站在近的改版后，試圖為普通企業(yè)提供質(zhì)量多、質(zhì)量高的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)。近的生意是為阿里巴巴新上市的產(chǎn)品1688批發(fā)網(wǎng)提供視頻廣告的想法。關(guān)于建站網(wǎng)站，這部影片現(xiàn)在在各大電視臺播放，為阿里巴巴節(jié)省了很多廣告企劃費。

　　看起來，創(chuàng)意功夫網(wǎng)是一個有點奇怪的網(wǎng)站?？梢哉f是平臺，但是參加廣告創(chuàng)意的內(nèi)容篩選服務(wù)也可以說是廣告創(chuàng)意服務(wù)企業(yè)，但是公司本身沒有提供內(nèi)容創(chuàng)意的他可以說是電子商務(wù)網(wǎng)站，但是沒有必要承擔高成本的物流服務(wù)。

　　網(wǎng)絡(luò)成功的企業(yè)主要有兩種。一個是平臺，另一個是內(nèi)容。你認為創(chuàng)造性的功夫網(wǎng)是什么樣的?記者提出這個問題時，在廣告圈里多年滾動的傅駿沒有直接回答。他坦言，他不懂IT技術(shù)，甚至不會使用MSN和QQ，但他知道互聯(lián)網(wǎng)的特性，知道廣告圈，所以要做的事情很簡單——合理利用和嫁接。

　　在某種程度上，人類學研究背景的傅駿，不能把想法變成商業(yè)。創(chuàng)意功夫網(wǎng)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)簡單，沒有風投背景，至今沒有利潤，商業(yè)模式也不清楚。但是，他的想法和在核心廣告圈調(diào)動資源的能力不容易忽視他的存在。

　　創(chuàng)造性功夫網(wǎng)至今擁有600多名專業(yè)創(chuàng)造性作者和華文廣告圈完善的數(shù)據(jù)庫資源。更重要的是，在版權(quán)保護意識不足的廣告業(yè)，創(chuàng)造性功夫網(wǎng)探索版權(quán)保護的新模式，商業(yè)化。

　　來自螃蟹的啟發(fā)。

　　打開傅駿的歷史，你會被他的天馬空般的職業(yè)生涯吸引。上世紀60年代末出生的他專業(yè)人類學，年輕時大部分時間都在遠處的少數(shù)民族地區(qū)研究人類行為。關(guān)于網(wǎng)站模板，20世紀90年代初，機緣偶然進入廣告圈，從人類學的角度研究廣告的基本消費需求，同時進行品牌戰(zhàn)略研究。目前，他擁有國內(nèi)著名廣告制作公司Moviola，也是國內(nèi)著名陽澄湖螃蟹品牌豐收螃蟹莊的上司。

　　2006年，傅駿自己掏腰包做功夫創(chuàng)造網(wǎng)的前身搜龍器時，沒有意識到這也能做生意。當時，他的創(chuàng)業(yè)伙伴、現(xiàn)任亞太廣告節(jié)社長的老廣告家林俊明擁有廣告界的權(quán)威雜志《龍吟榜》。這本雜志收錄了多年來優(yōu)秀的獲獎廣告創(chuàng)造力，在華文廣告圈有很大的影響力。在互聯(lián)網(wǎng)越來越激烈的潮流下，他們想把龍吟排行榜轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，使廣告圈內(nèi)的人容易取得和使用資料，搜索龍器誕生了。

　　搜龍器一直以免費行業(yè)公益網(wǎng)站的形式對外開放，傅駿為此投入了約100萬元。之后，他們將華文廣告歷史悠久的金帆廣告獎的數(shù)據(jù)資源納入網(wǎng)站，改名為AD功夫網(wǎng)。

　　如果不是開拓投資基金的創(chuàng)始人虞峰和阿里巴巴CEO衛(wèi)哲的鼓勵，創(chuàng)造性功夫網(wǎng)今天可能不存在。當時，我意識到廣告行業(yè)浪費了很多資源，大公司占有，浪費了很多廣告創(chuàng)意，但小公司不能享受好的服務(wù)。傅駿說，品牌和廣告對小公司更重要，同樣的產(chǎn)品，可能用不同的標志和名字賣不同的價格。

　　這種啟發(fā)來自他賣螃蟹的生意經(jīng)。2002年，當他踏入螃蟹市場時，他發(fā)現(xiàn)這是同質(zhì)競爭非常嚴重的領(lǐng)域。從事廣告行業(yè)多年的他意識到，如果你想賣得更好，你必須創(chuàng)造一個與眾不同的品牌。他靠前制作螃蟹禮券，每年請著名藝術(shù)家制作禮券，以禮品市場為中心。關(guān)于自助建站，沒想到這個小品牌的想法讓他賺了很多錢。

　　結(jié)合自己的經(jīng)驗，傅駿想利用搜索龍器的數(shù)據(jù)庫資源制作能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)造性內(nèi)容交易的網(wǎng)站。這種想法得到了鄰居虞峰和衛(wèi)哲的認可和支持。玉峰以個人名義進入創(chuàng)造性功夫網(wǎng)。衛(wèi)哲以他在阿里巴巴的經(jīng)驗為傅駿提供建議。

　　創(chuàng)造性整合者。

　　要實現(xiàn)創(chuàng)造性的平臺交易，首先需要買方和賣方。傅駿利用一些比賽，利用自己在廣告圈多年的關(guān)系，花了一年時間到處尋找創(chuàng)造性的人。目前，創(chuàng)造性功夫網(wǎng)已有600多名工作經(jīng)驗5年以上、獲獎經(jīng)驗的創(chuàng)造性作者。一些敏銳的企業(yè)主，如中國移動和聯(lián)想，也開始嘗試利用創(chuàng)性功夫網(wǎng)提供的創(chuàng)造性進行廣告創(chuàng)作。

　　那么，實現(xiàn)創(chuàng)造性交易的創(chuàng)造性功夫網(wǎng)有什么利益呢?與傳統(tǒng)網(wǎng)站不同的是，創(chuàng)意功夫網(wǎng)不做網(wǎng)絡(luò)廣告。在傅駿的計劃中，網(wǎng)站至少可以提供三種利潤產(chǎn)品。

　　靠前，向廣告公司和大客戶銷售廣告創(chuàng)意。首先，廣告客戶提出要求，創(chuàng)造性功夫網(wǎng)的團隊提出任務(wù)要求(brief)，通過網(wǎng)絡(luò)比較原稿散落在各個角落的創(chuàng)造者募集創(chuàng)造性。創(chuàng)意功夫網(wǎng)向廣告客戶收取一定的費用，并按一定比例支付給被選作品的作者，從而賺取一定比例的服務(wù)費。

　　第二種產(chǎn)品為中小企業(yè)提供標志、包裝、網(wǎng)頁等簡單設(shè)計。收費方式類似于靠前種方式。

　　第三種產(chǎn)品更加靈活，即為客戶和大品牌策劃創(chuàng)意招聘比賽，每兩個月舉行一次，可以根據(jù)客戶的實際需求進行創(chuàng)意招聘，向客戶收取固定費用。

　　無論是哪種產(chǎn)品，與傳統(tǒng)廣告商的企劃費相比，創(chuàng)意功夫網(wǎng)收取的費用都很便宜。購買創(chuàng)意只需要9999元，購買設(shè)計只需要4999元。客戶贊助創(chuàng)造性比賽，只需10萬元，就能得到數(shù)千件創(chuàng)造性作品。聯(lián)想集團近嘗試了這個產(chǎn)品。他們希望向大學生提供新的筆記本電腦。后的結(jié)果表明，來自互聯(lián)網(wǎng)的想法不僅豐富，而且容易被年輕人接受。

　　對企業(yè)主來說，這些產(chǎn)品似乎具有很高的性價比，很有魅力。但是，對于創(chuàng)造性的功夫網(wǎng)來說，這樣的個性化服務(wù)模式能被規(guī)模復(fù)制嗎?

　　效仿好萊塢。

　　關(guān)于利益問題，傅駿近又有了新的想法，他打算把創(chuàng)造性維權(quán)也做生意。

　　近，他和上海市版權(quán)局約定，通過創(chuàng)造性功夫網(wǎng)發(fā)布的廣告創(chuàng)造性和設(shè)計，向上海版權(quán)局申報號碼。一旦進入版權(quán)局的系統(tǒng)，這些想法和設(shè)計就會受到保護。廣告客戶同時與創(chuàng)造性功夫網(wǎng)簽訂約定不模仿協(xié)議，廣告客戶盜用無費創(chuàng)造性和設(shè)計，版權(quán)局將根據(jù)情況處罰。

　　事實上，在傳統(tǒng)的廣告業(yè)中，創(chuàng)造性被模仿并不少見。為了贏得客戶，不同的廣告公司通常會提出幾個不同的創(chuàng)造性計劃，有些計劃沒有當場采用，但出現(xiàn)在終的廣告中。對于這個問題，很多廣告公司也感到無能為力。根據(jù)中國版權(quán)保護的相關(guān)法律，只有終成為作品的成品才能保護，過程中的創(chuàng)造性和想法不能保護。

　　以前的版權(quán)保護是一對多，現(xiàn)在我們反過來，創(chuàng)造性保護是一對多傅駿說，這種合作的想法是受到好萊塢編劇工會的啟發(fā)。在好萊塢，編劇的劇本受到好萊塢編劇工會的保護，如果電影公司侵權(quán)使用劇本，編劇工會就會出現(xiàn)解決。編劇組合在行業(yè)內(nèi)有很大的影響力，一般公司也不敢惹編劇組合，當然不能輕易侵權(quán)使用劇本。

　　在某種程度上，傅駿希望創(chuàng)造性功夫網(wǎng)成為廣告行業(yè)的編劇工會。因此，他把創(chuàng)造性維權(quán)的生意也進入傳統(tǒng)的廣告業(yè)，試圖成為版權(quán)申報代理店。

　　無論是廣告公司還是個人，只要在創(chuàng)造性的功夫網(wǎng)上申請版權(quán)，就會受到有關(guān)部門的版權(quán)保護。傅駿說，進行申請只需支付少量費用，但這種需求量足以形成新的大市場。

　　雖然有很好的想法，但是現(xiàn)在創(chuàng)造性的功夫網(wǎng)沒有實現(xiàn)利益。傅駿似乎對此并不著急?，F(xiàn)在利潤太早了，但我認為網(wǎng)上銷售的想法不僅量多，而且便宜，很多廣告客戶都喜歡。我相信這是一個巨大的市場。傅駿說。